Kennen Sie folgende Punkte aus Ihrem Alltag?
Aktuell ist es schwierig geeignetes Personal am Markt zu finden?
Die Auftragsbücher sind voll - weitere Anfragen können nicht beantwortet werden?
Ihre Fachkräfte sind unzufrieden und überarbeitet?
Häufig wiederkehrende Aufgaben nehmen zu viel Zeit in Anspruch?
Wie könnte eine geeignete Lösung für Sie aussehen?
- Umfangreichen Analyse der Arbeitsabläufe
- Potentialanalyse Digitalisierung
- Festlegung Einsparziele
- Auswahl der richtigen Softwareprodukte
- Ausschreibung
- Priorisierung geeigneter Maßnahmen
- Einführung der priorisierten Maßnahmen
- Testphase mit Abgleich Zielerreichung
- Einsparung und Kapazitäten für weitere Aufträge
Sebastian Sterz
Hi, ich stehe für Begeisterung, Familie, Digitalisierung und Innovation.
Ich möchte Digitalisierung an den Stellen nutzen, an der sie einen wirklichen Mehrwert und eine deutliche Erleichterung im Unternehmen bewirkt.
Digitalisierung der Digitalisierung wegen - damit möchte ich aufräumen.
Aus meiner Erfahrung werden die Themen Innovation und Digitalisierung zu häufig als losgelöste Themen behandelt und die bestehende Wertschöpfung außer acht gelassen. Zu häufig habe ich beobachtet, dass Unternehmen große Softwareprogramme zur Lösung aller Probleme teuer und zeitintensiv eingeführt haben und mit den Ergebnissen sehr unzufrieden waren.
Anfang 2024 habe ich Sebastian Sterz - Business Innovation gegründet, wo ich Unternehmern im Handwerk gezielt und leichtgewichtig die Themen Innovation und Digitalisierung näher bringen möchte.
Mit meinen Erfahrungen und Learnings aus den letzten 10 Jahren im Projekt- und Innovationsmanagement der IT und der Digitalisierung, habe ich ein Konzept entwickelt, mit dem ich in jedem Unternehmen passgenau die Möglichkeiten für Einsparung durch Digitalisierung aufzeige und es damit kleinen und mittleren Unternehmen besonders im Handwerk ermögliche Kapazität frei zu bekommen und weitere Aufträge annehmen und erfolgreich abschließen zu können.